Loader Image
  • Radoslava Cimermana 36a, 10000 Zagreb, tel: + 385 1 65 56 233
27 godina s vama

Dizajn/Redizajn organizacije

Budući je organizacijska struktura logičan odnos između razinama upravljanja i odgovornosti u poslovnim procesima koji omogućava uspješno ostvarivanje ciljeva poslovanja organizacije treba je smatrati najvažnijim dijelom sustava upravljanja. Od kvalitete njenog dizajna najčešće zavisi uspjeh u poslovanju.

 

Ciljevi projekta su:
  • Analiza stanja upravljanja – identifikacija slabosti koje treba otkloniti;
  • Dizajn/redizajn postojeće organizacijske strukture osnovano na procesnoj orijentaciji;
  • Opis funkcionalnih dijelova s naznakom opsluživanja poslovnih procesa;
  • Strogo definiranje odgovornosti funkcionalne i procesne;
  • Re-dizajniranje uloge najvišeg rukovodstva za uvjete u novoj ekonomiji;
  • Okupljanje sljedbenika kroz komuniciranje vizije i kreiranje otvorenih odnosa sa svima zaposlenicima;
  • Kreiranje otvorene suradničke radne sredine – tima gdje je svaki prijedlog dobrodošao;
  • Opunomoćenje višeg rukovodstva za vođenje širokog businesses u poduzetničkom duhu;
  • Oslobađanje radne snage kroz uključivanje svih djelatnika u procese odlučivanja.

 

SUVREMENA ORGANIZACIJA
Adaptivna – demokratska (organizacija nove generacije)
  • Vizionarska – procesno orijentirana;
  • Jednostavna struktura (ustroj) organizacije u skladu s poslovnim procesima;
  • Izražena strategija ljudskih resursa;
  • Integrirani sustavi (društvo i zaposlenik);
  • Kompetentnost i učinkovitost zaposlenika;
  • Definirane odgovornosti funkcionalne i procesne.

 

Za izradu ponude dizajna / redizajna organizacije molimo dostavite nam navedeno ili nas pozovite na razgovor:
  1. Postojeću organizacijsku shemu i shemu rukovođenja sa opisom funkcionalnih dijelova organizacije,
  2. Dizajn i opis poslovnih procesa,
  3. Matricu odgovornosti u organizaciji i poslovnim procesima,
  4. Naziv osnovnih proizvoda/usluga,
  5. Broj zaposlenih i
  6. Broj lokacija.