Loader Image
  • Radoslava Cimermana 36a, 10000 Zagreb, tel: + 385 1 65 56 233
27 godina s vama

Dizajn/Redizajn organizacije

Budući da je organizacijska struktura logičan odnos među razinama upravljanja i odgovornosti u poslovnim procesima koji omogućava uspješno ostvarivanje ciljeva poslovanja organizacije, treba je smatrati najvažnijim dijelom sustava upravljanja. Od kvalitete njenog dizajna najčešće zavisi uspjeh u poslovanju.

 

Ciljevi projekta jesu:
  • Analiza stanja upravljanja – identifikacija slabosti koje treba otkloniti
  • Dizajn/redizajn postojeće organizacijske strukture osnovane na procesnoj orijentaciji
  • Opis funkcionalnih dijelova s naznakom opsluživanja poslovnih procesa
  • Strogo definiranje odgovornosti; funkcionalne i procesne
  • Redizajniranje uloge najvišeg rukovodstva za uvjete u novoj ekonomiji
  • Okupljanje sljedbenika kroz komuniciranje vizije i kreiranje otvorenih odnosa sa svim zaposlenicima
  • Kreiranje otvorene suradničke radne sredine – tima gdje je svaki prijedlog dobrodošao
  • Opunomoćenje višeg rukovodstva za vođenje širokog businessa u poduzetničkom duhu
  • Oslobađanje radne snage kroz uključivanje svih djelatnika u procese odlučivanja.

 

SUVREMENA ORGANIZACIJA

Adaptivna – demokratska (organizacija nove generacije)

  • Vizionarska – procesno orijentirana
  • Jednostavna struktura (ustroj) organizacije u skladu s poslovnim procesima
  • Izražena strategija ljudskih resursa
  • Integrirani sustavi (društvo i zaposlenik)
  • Kompetentnost i učinkovitost zaposlenika
  • Definirane odgovornosti; funkcionalne i procesne

 

Za izradu ponude dizajna/redizajna organizacije molimo dostavite nam navedeno ili nas pozovite na razgovor:
  1. Postojeću organizacijsku shemu i shemu rukovođenja s opisom funkcionalnih dijelova organizacije
  2. Dizajn i opis poslovnih procesa
  3. Matricu odgovornosti u organizaciji i poslovnim procesima
  4. Naziv osnovnih proizvoda/usluga
  5. Broj zaposlenih
  6. Broj lokacija.