Seminari za unapređivanje poslovanja

Po ugledu na zemlje Europske Unije OSKAR i njegovi partneri su tijekomm 27 godina rada i razvoja razvili niz programa za unapređenje poslovanja iz područja kvalitete, okoliša, zdravstvene ispravnosti hrane, zaštite zdravlja i sigurnosti, rizika, komunikacija i ostalo. U nastavku su navedene glavne teme, a izvedbeni programi, dužina trajanja i način realizacije dogovaraju se s naručiteljem. Nakon završetka seminara dobiva se Uvjerenje o usavršavanju.

1. Analitička valorizacija poslova
2. Metodologija izgradnje poslovnih procesa
3. Dizajn/redizajn organizacije
4. Analiza i metode zaštite zdravstvenih i sigurnosnih rizika
5. Coaching i davanje povratne informacije
6. Ekologija okoliša
7. Ekonomija okoliša
8. Informiranje i motiviranje za kvalitetu
9. Izvori ugrožavanja hrane i izrada procjene ugroženosti hrane
10. Ključni elementi poslovanja – Interni kontrolni sustav, kontroling i interna revizija
11. Kontrola kvalitete od strane kontrolora
12. Kontrola kvalitete u realizaciji proizvoda
13. Kreativne metode kao alat menadžera u upravljanju
14. Metodologija analize i procjene sigurnosnih rizika
15. Metodologija dizajna i/ili redizajna poslovnih procesa
16. Ocjenjivanje životnog ciklusa LCA (life cycle assessment) metoda za razumijevanje smanjenja utjecaja na okoliš
17. Osnove menadžmenta i psihološki aspekti suvremenog upravljanja
18. Osposobljavanje iz područja kvalitete
19. Poslovno odlučivanje
20. Primjena Monte Carlo simulacije u analizi rizika
21. Procjena posla kao polazna osnova sustava plaća
22. Upravljanje projektima
23. Rješavanje problema
24. Statističke metode za donošenje odluka
25. Stilovi rukovođenja
26. Osnove rukovođenja
27. Tehnike okoliša i opasne tvari
28. Uloga rukovoditelja u izgradnji i upravljanju kvalitetom
29. Upravljanje na osnovi šest sigma
30. Upravljanje otpadom
31. Upravljanje pomoću ciljeva
32. Upravljanje rizicima u poslovanju
33. Upravljanje rizicima u procesima i projektima
34. Upravljanje troškovima kvalitete
35. Upravljanje učinkom
36. Osnove upravljanja timom
37. Analitičko vrednovanje poslova i zadaća na radnom mjestu
38. Učinkovitost uredskog poslovanja
39. Unutrašnji i vanjski kontekst organizacije (Swot analiza)
40. Kako izbjeći mobing
41. Kako postati vodeći komunikator
42. Komunikacija, motivacija i timski rad
43. Komunikacijski psihološki aspekti
44. Kreativne metode u donošenju odluka
45. Motivacija za rad
46. Osnove međuljudskog komuniciranja
47. Paraverbalna komunikacija
48. Poslovna korespondencija i poslovni protokoli
49. Poslovni bonton kao faktor eliminiranja stresa na radnom mjestu
50. Poslovno komuniciranje
51. Poslovno komuniciranje kroz team building
52. Poslovno komuniciranje šalterskih djelatnika
53. Poslovno komuniciranje u radnoj sredini
54. Poslovno pregovaranje i odlučivanje
55. Procjenjivanje ljudi
56. Psihologija i metodika poučavanja
57. Rad u grupi, timski rad, vođenje tima
58. Razvoj samopouzdanja
59. Svijet komunikacije
60. Telefonsko komuniciranje
61. Upravljanje i vođenje tvrtke
62. Upravljanje kadrovima
63. Upravljanje konfliktima u grupama i timskom radu
64. Upravljanje konfliktom i stresom
65. Upravljanje ljudskim potencijalima
66. Upravljanje ljudskim resursima i razvoj karijere
67. Upravljanje stresom
68. Upravljanje vremenom
69. Vještine govorništva te razvoj mišljenja
70. Vještine prezentacija i poslovnog govora
71. Vještine prezentacije, govorništva i javnog nastupa
72. Vođenje poslovnih sastanaka
73. Zaštita od stresa i konflikata – Vaša sigurnost i samopouzdanje
74. Izrada poslovnog plana
75. Kreiranje brenda
76. Smjer izvoz
77. Upravljanje rizikom
78. Upravljanje kvalitetom
79. Udruživanjem do uspjeha